各部门、各学部：

依据《沈抚育才实验学校章程》，为适应学校发展和工作需要，经校长提议报学校董事会批准，现将学校机构设置及部门职责分工通知如下：

一、学校机构设置

1、学校实行党委政治引领、董事会决策、监事会监督下的校长负责制。董事会为学校的决策机构；

2、学校设校务委员会，校务委员会为学校的执行机构，负责学校日常管理工作，校务委员会由校领导班子成员组成。

3、学校设行政部门和教学部门。行政部门由“一办三部两委”组成，即党政办公室、综合业务部、后勤保障部、资产财务部、价格监管委员会、应急处置委员会；教学部门由幼儿学园、小学部、初中部、高中部和国际部五个学部组成。

二、机构人事架构

1.学校设总校长1名，负责学校全面工作；根据工作需要设置副校长若干名；校级领导由董事会聘任。

2、行政部门根据工作需要设置1名正职负责人或1正1副职负责人。行政部门负责人由校务委员会聘任。

3、教学部门根据工作需要设置1名正职负责人，1名或2名副职负责人；教学部门负责人由校务委员会聘任。

4、教学和行政部门可根据工作需要选聘高级主管；报校务委员会备案，由部门聘任。

三、学校机构职责

1、党政办公室：主任1人，高级主管和干事根据岗位设定。

主要职能：负责行政、党务、人事等相关工作；负责校级党政文件起草、印发，上级来函来文收发工作；负责学校印章管理、介绍信开具等工作；负责人力资源开发、整合、利用和培训，薪酬与保险管理，人事档案管理；负责学校年检与数据统计工作；负责学生学籍管理；负责外联、外事相关工作；负责学校宣传工作；负责校领导安排的其他临时性工作等。

2、综合业务部：部长1人，副部长1人，高级主管和干事根据岗位设定。

主要职能：负责学校教育课程体系的总体设计；教育教学质量的监控、评价和反馈；规划、统筹、协调数字校园建设和管理、电化教育工作；负责学校体艺劳技特色课程建设工作；负责校级档案归档、检查、指导等工作；管理信息中心、生态科普基地、立德树人教育基地、各类体育场馆、图书馆、档案馆等；负责学校办公用品统一采买分发；为管理层及学部发展提供法律服务和支持等。

3、后勤保障部：部长1人，高级主管和干事根据岗位设定。

主要职能：负责学校维修计划制定及实施；负责施工过程监及督施工验收工作；负责学校食堂日常管理；负责校园卫生、治安、采暖、绿化、保洁、设施设备等的管理维护、统筹调度、检查指导等。 

4、资产财务部：部长1人，高级主管和干事根据岗位设定。

主要职能：根据国家和民办教育有关法律法规制定学校会计制度，编制经费年度预算计划，审核各单位经费、物品使用情况，提报季度年度决算；负责财务票据、单证、财务印章的使用和保管；负责学校资产的登记、调配、盘点；负责学校财务、税务、银行等外联工作。

5、价格监管委员会：由校长根据工作需要召集相关人员组成。负责学校大额资产采购进行审议、核价、组织招标等；对学校的所有收费项目进行审核、定价，负责经费使用情况的核验和审查等工作。

6、应急处置委员会：由校长根据工作需要召集相关人员组成。负责学校突发公共事件及重大自然灾害的应急处置、信息发布、救灾物资的申请调拨、善后处置、调查评估等工作。

自发文之日起，原机构设置及职责即行废止。请相关部门做好衔接，以便保证学校各项工作得以健康运行。

沈抚育才实验学校

二〇二二年十月九日